地方政府部门绩效管理适用于各级省政府、市政府、县政府绩效考核工作。通过搭建信息系统平台，建立起集“决策、执行、监督、评价”四位一体的政府绩效管理体系，全面提升工作任务落实的监督管理水平，为有效落实重大工作部署提供有利抓手。
客户需求
绩效考核与工作督查实践中普遍存在难点与问题
1、没有建立全面体现十八大和十八届四中全会要求的指标体系
2、没有建立科学的政府目标形成机制和指标制定机制
3、考核与工作落实脱节形成“两层皮”，无法充分发挥考核的导向作用
4、缺乏建立重点工作督查的长效机制，督查工作抓手作用不强
5、难以实现部门一体化考核
6、考核方法重事后，轻过程
7、考核评价不准，管理效用不高
8、缺乏群众参与，考核评估自说自话
9、考核与督查工作缺乏系统规划和信息化工具辅助
管理创新
1、构建全面落实党的十八大和十八届四中全会精神的长效机制
2、构建促进区域“十二五”战略规划落实，确保实现区域发展目标的工作抓手
3、是推动服务型政府建设、提高公众满意度、培育政府公信力的重要举措
4、成为重点工作全面督查、推动工作创新的有效机制
信息系统
信息系统从目标设定责任分解、工作进度督查、部门考核评价、数据结果运用四个层面进行搭建
