“督考合一”的政府绩效管理新模式，能够有效推动服务型政府建设、提高公众满意度、培育政府公信力。促进各部门眼睛向下，眼睛向外，真正关注民生，关注社会管理创新，关注公共服务。促进各级领导干部不断改进管理方式，提高行政效率，真正实现“问政于民、问需于民、问绩于民”。促进各部门和个人的工作热情，促进自我承诺与激励，建立鼓励内部创新的有效机制。
客户需求
推进政府绩效管理是加强党的执政能力建设的重要方面，然而如何“创新行政管理方式，提高政府公信力和执行力”，多地政府部门在绩效考核与工作督察实践中，普遍存在着如下难点问题：
1. 缺乏有效的绩效考核指标体系
2. 没有建立科学的政府目标形成机制
3. 考核与工作落实两层皮
4. 缺乏建立重点工作督察的长效机制
5. 难以实现部门一体化考核
6. 考核评价缺乏群众参与等
管理创新
1. 建立了科学的部门绩效目标体系
2. 建立了不同部门一体化的绩效考核指标体系和考核平台
3. 建立了有效的绩效监控及工作督察系统
4. 建立了基于工作实效的考核评估体系
5. 建立了以公众为主的多维度外部评价机制
6. 建立了党政领导全局工作管理信息系统
信息系统
“督考合一”管理平台，从着眼于全面落实工作任务、推进十三五规划实现的高度出发，通过设立持续改进的绩效指标，促进各部门实施过程和政府流程优化。
同时引入现代科学管理理念、方法和技术，如战略管理、标杆管理、质量管理、项目管理、现代化人力资源管理和数字化决策支持、系统监控等，全面提升政府管理的科学化水平，提高公共行政的标准化、精细化水平。
