2019-01-23 09:53:02
一、背景概况
为深入贯彻国家税务总局实现税收现代化的战略部署，完成税收治理六大体系中税务干部队伍建设规划目标，落实国家税务总局推进“数字人事”试点工作，坚持从事业发展需要出发开展战略人才工程，辽宁国税结合干部队伍实际和五支队伍建设规划，创新性引进能力素质模型管理实践，激发干部队伍活力，努力建设和培养一支有情怀、有能力、有担当、有正气的高素质、专业化干部队伍。
二、基本内容
辽宁国税系统能力素质模型秉承以税务系统岗位职责要求为基础，以行业标杆优秀行为为标杆，结合人员工作实绩，通过规范与牵引人员工作行为达到提升人员能力的目的。
1. 以税收工作和岗位职责为基础进行分级分类。
2. 结合工作管理实际和干部能力状况提炼关键能力主题。
3. 以绩优人员工作表现为标杆提取关键行为制定能力标准。
4. 以工作行为和业绩为依据，科学客观评价干部能力。
5. 规范工作行为，提升管理水平，提高干部能力，牵引干部成长。
三、创新特色
1. 融合多种管理学思想与理念，助理科学管理。
2. 能力标准简洁易理解，评价方法便捷易操作。
3. 评价依据来源客观，评估结果真实可靠。
4. 工作行为规范、问题查找准确，引领能力提升。
四、成效亮点
通过利用能力素质模型对试点单位的税务干部进行评价，达到了预想满意的结果。通过试点评估，对辽宁省国税系统的实际工作有了深入、系统、全面的把握，也检验了能力素质模型的适用性和实用性，探索了有效的评价机制和方法，为进一步精化和推广奠定了坚实的基础。
